什么样的领导会把员工用废？

这是一篇知乎推送的文章，看完觉得有些感触，对于正在创业的我来说，管理人员这是一门学问。

我是认为我们这代人不像以前，我们不需要考虑车子房子，考虑温饱，这些在上一代的父母辈已经为我们解决了，很多二代甚至未来的道路家里都已经给铺好了。

现在很多年轻人工作更多的是在职场中找到认同感、价值感，一旦他在这个公司贡献和释放价值，真的不怎么会有所保留，也可以说是初入社会的愣头青，是啥就是啥，没有这么多老油条的套路，你让他在工作中获得了认同感，他觉得他的付出得到了肯定，并且获得了正比的汇报，他会做的很好。

同样，如果他们的工作过程中被打击，被支配，被压榨，他们会说走就走，不带情面的，因为他们没房贷没车贷，走了不会影响到他们的生活，都有后路啊！

所以OKR这项管理工具，相对KPI绩效考核来说，可能更匹配现在的年轻人

这篇文章分享给大家，有则改之，无则加勉。

作者：半江公子
链接：https://www.zhihu.com/question/456420261/answer/1878817224
来源：知乎
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很多压榨员工的老板，几乎都会玩这三个套路；只要撞上了，就赶紧跑路，不然就嫌自己命长。

我没开玩笑，我前同事真的被压榨到吐血，差点死公司。

我的前老板是一个把压榨员工干到极致的人，一个能把白领用成猪狗的极品；比如把自己的助理用到吐血，都不敢请假；能把普通员工用到7x24小时待命；能用精神压迫员工不敢怀孕请假；也能在辞退孕妇的时候，一副biaozi嘴脸（被告了，赔了十几万）。

这几个套路他用的出神入化，不过对我无效，因为我知道他在用套路。

这几个套路总结起来就是：卑、弱、废。

1.卑——自卑：时刻让员工感到自己不行，夹起尾巴做人

这种领导会时不时让你感到自己不行，比你强的人有很多，在领导的眼里的地位不是很重要；干的活也不关键。

这种领导超级爱否定你的一切，比如工作、能力、学历、颜值、想法，甚至包括你生活的方方面面，让自己彻底否定自己，觉着自己在他面前一无是处。

有了自卑感，我们就会觉着很多事情做的还不够，还不能牛起来，还需要夹着尾巴做人。

2.弱——虚弱：时刻敲打，让员工觉着自己命运被领导掌控

这种领导不管你做的多么好，他都会时不时的冷落你、边缘化你。

他会随意在关键时刻抽走你手里资源；或者把你的功劳故意给到别人；还就故意把别人黑锅扣在你的头上；当你不满争取自己正常利益的时候，还会说你矫情、玻璃心。

让你的情感像过山车一样有虚弱感，无力感，让你觉着一切都在他的掌控中。

尤其还会不断给你灌输有房贷、有孩子、有车贷；时刻给你灌输一旦你没了工作就会沦落成社会底层。

让你意识到只有依靠组织才能强大才能苟活，而大部分人都在这种压迫下，彻底老实下来。

3.废——无能：只让员工专业一部分，彻底沦为废物一样的螺丝钉

想要控制一个人，就不能让他去全面发展。

所以这种领导只会让你专业一部分，让你无法了解整个拼图；当你在遇到全局的时候就会产生无力感，尤其是是你脱离领导后，无法做任何事情，只能成为这个公司组织的螺丝钉。

而这种无力感让你不敢再走入社会，让你不敢轻易辞去工作。

而且他会不断鼓励专精自己的领域，可是如果听他的，你会发现，换个工作，根本就没法适应，最后你只能不得不依靠、不得不听话。

最后你会丧失精神独立性，让你变的自卑虚弱和无能，让你就彻底变成他手下的任其摆布的玩偶。