什么样的领导会把员工用废?

这是一篇知乎推送的文章,看完觉得有些感触,对于正在创业的我来说,管理人员这是一门学问。

我是认为我们这代人不像以前,我们不需要考虑车子房子,考虑温饱,这些在上一代的父母辈已经为我们解决了,很多二代甚至未来的道路家里都已经给铺好了。

现在很多年轻人工作更多的是在职场中找到认同感、价值感,一旦他在这个公司贡献和释放价值,真的不怎么会有所保留,也可以说是初入社会的愣头青,是啥就是啥,没有这么多老油条的套路,你让他在工作中获得了认同感,他觉得他的付出得到了肯定,并且获得了正比的汇报,他会做的很好。

同样,如果他们的工作过程中被打击,被支配,被压榨,他们会说走就走,不带情面的,因为他们没房贷没车贷,走了不会影响到他们的生活,都有后路啊!

所以OKR这项管理工具,相对KPI绩效考核来说,可能更匹配现在的年轻人

这篇文章分享给大家,有则改之,无则加勉。


作者:半江公子
链接:https://www.zhihu.com/question/456420261/answer/1878817224
来源:知乎
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很多压榨员工的老板,几乎都会玩这三个套路;只要撞上了,就赶紧跑路,不然就嫌自己命长。

我没开玩笑,我前同事真的被压榨到吐血,差点死公司。

我的前老板是一个把压榨员工干到极致的人,一个能把白领用成猪狗的极品;比如把自己的助理用到吐血,都不敢请假;能把普通员工用到7×24小时待命;能用精神压迫员工不敢怀孕请假;也能在辞退孕妇的时候,一副biaozi嘴脸(被告了,赔了十几万)。

这几个套路他用的出神入化,不过对我无效,因为我知道他在用套路。

这几个套路总结起来就是:卑、弱、废。

1.卑——自卑:时刻让员工感到自己不行,夹起尾巴做人

这种领导会时不时让你感到自己不行,比你强的人有很多,在领导的眼里的地位不是很重要;干的活也不关键。

这种领导超级爱否定你的一切,比如工作、能力、学历、颜值、想法,甚至包括你生活的方方面面,让自己彻底否定自己,觉着自己在他面前一无是处。

有了自卑感,我们就会觉着很多事情做的还不够,还不能牛起来,还需要夹着尾巴做人。

2.弱——虚弱:时刻敲打,让员工觉着自己命运被领导掌控

这种领导不管你做的多么好,他都会时不时的冷落你、边缘化你。

他会随意在关键时刻抽走你手里资源;或者把你的功劳故意给到别人;还就故意把别人黑锅扣在你的头上;当你不满争取自己正常利益的时候,还会说你矫情、玻璃心。

让你的情感像过山车一样有虚弱感,无力感,让你觉着一切都在他的掌控中。

尤其还会不断给你灌输有房贷、有孩子、有车贷;时刻给你灌输一旦你没了工作就会沦落成社会底层。

让你意识到只有依靠组织才能强大才能苟活,而大部分人都在这种压迫下,彻底老实下来。

3.废——无能:只让员工专业一部分,彻底沦为废物一样的螺丝钉

想要控制一个人,就不能让他去全面发展。

所以这种领导只会让你专业一部分,让你无法了解整个拼图;当你在遇到全局的时候就会产生无力感,尤其是是你脱离领导后,无法做任何事情,只能成为这个公司组织的螺丝钉。

而这种无力感让你不敢再走入社会,让你不敢轻易辞去工作。

而且他会不断鼓励专精自己的领域,可是如果听他的,你会发现,换个工作,根本就没法适应,最后你只能不得不依靠、不得不听话。

最后你会丧失精神独立性,让你变的自卑虚弱和无能,让你就彻底变成他手下的任其摆布的玩偶。

本文作者 : 亦海
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